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Veille Douanière
Tous niveaux31 leçons1 h 05

Optimiser sa supply chain face aux défis internationaux

Améliorez la compétitivité de votre entreprise en optimisant votre supply chain.

Ce que vous allez apprendre

  • - Comprendre la stratégie globale de la supply chain et son impact sur la compétitivité.
  • - Identifier les coûts et les leviers d'optimisation des flux logistiques et transport.
  • - Améliorer la gestion des stocks et la planification des approvisionnements.
  • - Piloter la performance de la supply chain à travers des indicateurs clés.
  • - Adapter la chaîne d'approvisionnement aux nouvelles contraintes douanières et réglementaires 2025-2026 (MACF, ICS2, réforme du Code des douanes de l'Union, sanctions UE).

Présentation

Dans un contexte de mondialisation et de digitalisation croissante, la supply chain joue un rôle stratégique dans la compétitivité des entreprises. Optimiser les flux physiques, informationnels et financiers permet de réduire les coûts, d'améliorer la satisfaction client et d'accroître la résilience face aux défis internationaux.

Cette formation 100 % en ligne et autonome vous permettra d'identifier les leviers d'optimisation de votre supply chain, de maîtriser les coûts logistiques et de structurer une stratégie efficace pour répondre aux enjeux du commerce international.

Grâce à des études de cas et des outils concrets, vous apprendrez à piloter la performance de votre supply chain et à anticiper les défis liés à la gestion des flux internationaux. La formation intègre les évolutions réglementaires majeures de 2025-2026 (mécanisme carbone aux frontières MACF/CBAM, contrôle de sûreté ICS2, réforme du Code des douanes de l'Union sur le e-commerce, nouvelles téléprocédures DELTA I/E, dernier paquet de sanctions UE) qui pèsent désormais directement sur l'organisation des chaînes d'approvisionnement internationales.

Programme

6 chapitres · 31 leçons · ≈ 1 h 05 au total

  • Objectifs du module2 min
  • 1. La chaîne de valeur de la supply chain et ses enjeux stratégiques2 min
  • 2. Les trois niveaux de gestion : planification, exécution et contrôle2 min
  • 3. De la prévision à la livraison : organiser les flux de bout en bout2 min
  • 4. Mesurer la performance : taux OTIF et fidélisation client2 min
  • 5. Synthèse et points-clés du module2 min