📝 Description du cours
Dans un contexte de mondialisation et de digitalisation croissante, la supply chain joue un rôle stratégique dans la compétitivité des entreprises. Optimiser les flux physiques, informationnels et financiers permet de réduire les coûts, améliorer la satisfaction client et accroître la résilience face aux défis internationaux.
Cette formation 100 % en ligne et autonome vous permettra de :
- Identifier les leviers d’optimisation de votre supply chain
- Maîtriser les coûts logistiques et de transport
- Structurer une stratégie efficace face aux enjeux du commerce international
- Piloter la performance de votre supply chain grâce aux indicateurs clés
Grâce à des études de cas et des outils concrets, vous apprendrez à anticiper et surmonter les défis liés à la gestion des flux internationaux.
🎯 Participants cibles
Que vont apprendre les participants inscrits à votre cours ?
✔️ Comprendre la stratégie globale de la supply chain et son impact sur la compétitivité.
✔️ Identifier les coûts et les leviers d’optimisation des flux logistiques et transport.
✔️ Améliorer la gestion des stocks et la planification des approvisionnements.
✔️ Piloter la performance de la supply chain à travers des indicateurs clés.
Quels sont les prérequis du cours ?
✔️ Aucun prérequis obligatoire.
✔️ Expérience en logistique ou commerce international recommandée.
✔️ Accès à un ordinateur avec connexion Internet.
✔️ Intérêt pour l’optimisation des processus et la gestion des coûts.
✔️ Motivation pour apprendre en autonomie.
À qui ce cours s’adresse-t-il ?
✔️ Collaborateurs des services logistique, supply chain, douane et export.
✔️ Responsables achats, ADV, qualité et gestion des flux.
✔️ Professionnels du transport, de l’entreposage et de la distribution.
✔️ Toute entreprise souhaitant améliorer l’efficacité de sa supply chain internationale.
📖 Programme du cours
🔹 Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la supply chain
- La chaîne de valeur et ses enjeux stratégiques.
- Les trois niveaux essentiels : planification, exécution et contrôle.
- De la prévision à la livraison : organiser les flux de bout en bout.
- Mesurer la performance : taux OTIF (On Time In Full) et satisfaction client.
🔹 Module 2 : Analyse des flux et optimisation des opérations logistiques
📍 L’amont : gestion des fournisseurs et sourcing international
- Structurer une chaîne d’approvisionnement fiable.
- Impact du sourcing sur la rentabilité et la marge.
- Coûts annexes liés aux différentes stratégies d’approvisionnement.
📍 L’interne : stockage, entreposage et gestion des stocks
- Entreposage, cross-docking et optimisation des stocks.
- Politique d’approvisionnement et définition des fréquences.
- Impact de la valeur du stock sur la rentabilité de l’entreprise.
- Bonnes pratiques pour réduire les coûts de gestion des stocks.
📍 L’aval : distribution et dernier kilomètre
- Optimisation de la distribution et du transport.
- Gestion des retours et satisfaction client.
- Réduction des délais d’écoulement et amélioration des stocks.
🔹 Module 3 : Gestion des coûts et performance de la supply chain
- Identification des inducteurs de coûts en transport et logistique.
- Éviter les surcoûts grâce à une meilleure planification des flux.
- Réduction des gaspillages et amélioration continue.
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) pour le pilotage.
🔹 Module 4 : Défis et solutions pour une supply chain internationale performante
- Adaptation aux réglementations douanières et exigences du commerce international.
- Gestion des risques et résilience face aux crises logistiques.
- Innovations et technologies au service de l’optimisation des flux.
- Études de cas : réussites et défis d’entreprises internationales.
🔹 Module 5 : Validation des acquis et exercices pratiques
- Cartographie d’une supply chain et analyse des points d’amélioration.
- Étude de cas sur la réduction des coûts logistiques.
- Quiz interactif sur la gestion et l’optimisation des flux.
💰 Tarifs et inscription
📍 Formation 100% en ligne et autonome
💳 Tarif unique : 79,99 €